Category: Business Insights

การคิดจะทำแฟรนไชส์ไม่ใช่เพียงการขยายสาขาให้เร็วขึ้น แต่คือการเปลี่ยนวิธีคิดจาก “ร้านของฉัน” เป็น “ระบบธุรกิจที่คนอื่นทำตามแล้วได้ผลใกล้เคียงกัน”

Nose Tea ถือเป็นกรณีศึกษาของธุรกิจที่เติบโตแบบก้าวกระโดดภายในเวลาอันสั้น โดยมียอดขายและผลกําไรเพิ่มขึ้น หลายเท่าตัวทุกปีตั้งแต่เริ่มดําเนินธุรกิจ

เมื่อเจ้าของธุรกิจเริ่มขายแฟรนไชส์เองไม่ได้ หรือรู้สึกว่ากระบวนการขายเดินไปช้า หลายคนจึงเลือกใช้ “วิธีลัด” เช่น ทุ่มงบสื่อประชาสัมพันธ์ โฆษณาหนักๆ

ดร.พีระพงษ์ กิติเวชโภคาวัฒน์ ข้อควรปฎิบัติ ประกอบด้วยเรื่องสำคัญสามด้านดังต่อไปนี้  คุณภาพสินค้า การตรวจสอบรักษามาตรฐานสินค้าทุกด้าน การตลาด และติดตามยอดขาย ให้เป็นไปตามแผนงาน การสนับสนุนจากสำนักงานใหญ่ ด้านเทคนิคต่างๆ การตรวจเยี่ยมสาขาแฟรนไชส์ซี กับสาขาของบริษัทนั้นมีความแตกต่างกัน และการตรวจสอบต้องมีทั้งศาสตร์และศิลป์ เน้นความถูกต้องและแสดงให้เห็นความเอาใจใส่ต่อการช่วยเหลือ...