about1

ABOUT US

จุดประกายสร้างธุรกิจ การทำแฟรนไชส์เป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่สามารถ ขยายธุรกิจได้อย่างยั่งยืน

BCC คือ Coach

เราเป็นทั้ง โค้ช และ ที่ปรึกษา ในการพัฒนาและขยายธุรกิจ เราเป็นผู้นำในการจัดสัมมนาฝึกอบรม การสร้างกระบวนการเรียนรู้ ทั้งในรูปแบบเชิงการปฏิบัติ และด้านวิชาการ ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงกับธุรกิจ

วิสัยทัศน์

สร้างธุรกิจค้าปลีกและแฟรนไชส์ให้เป็นรูปแบบการลงทุนที่ดีและเป็นมาตรฐานของการพัฒนาชีวิตของคนไทย

ภารกิจ

สร้างกระบวนการธุรกิจแฟรนไชส์ให้เกิดสังคมที่สร้างประโยชน์ต่อกัน สร้างระบบแฟรนไชส์ไทย และกระบวนการธุรกิจด้านค้าปลีก ให้สามารถพัฒนาสู่ตลาดระดับนานาชาติ และมีศักยภาพในการแข่งขันระดับสากล

หลักการของ กระบวนการ BCC (BCC Procedures)

สร้างเครือข่ายธุรกิจด้านค้าปลีกแฟรนไชส์ พัฒนามืออาชีพด้านการบริหารจัดการ ทั้งผู้ประกอบการและทีมงาน สู่ระบบการบริหารจัดการธุรกิจ รูปแบบที่ทันสมัยต่างๆ

เป็นศูนย์กลางแห่งการเรียนรู้ด้านการบริหารค้าปลีกและแฟรนไชส์

โค้ช เป็นศูนย์กลางแห่งความรู้ด้านค้าปลีก และแฟรนไชส์ เน้นในการพัฒนาข้อมูลและองค์ความรู้ในการจัดการธุรกิจที่เหมาะสม

โค้ช ขยายขีดขั้นศักยภาพให้ผู้ประกอบการด้วยการเป็นหน่วยงานหลักต่อการพัฒนาหลักสูตรให้กับธุรกิจ เพื่อสร้างแนวทางการดำเนินการธุรกิจที่แข่งขันได้ระดับสากล

การวิเคราะห์แนวโน้มธุรกิจTrends in Business Analysis

ระบบแฟรนไชส์ของประเทศไทยนั้นจะมีแนวโน้มการขยายตัวต่อเนื่อง และมีการพัฒนามาไม่น้อยกว่า 20 ปี ทั้งนี้ธุรกิจด้านแฟรนไชส์จะมีการขยายตัวในอีก 5 ปีข้างหน้าโดยมีมูลค่ารวมไม่น้อยกว่า 2 แสนล้านบาทต่อปี มีอัตราเติบโตต่อเนื่องไม่น้อยกว่า 15% เท่ากับระบบธุรกิจมีการขยายตัวไม่น้อยกว่า 120%

นอกจากนั้นธุรกิจที่เป็นระบบการค้าปลีกและธุรกิจขนาดเล็ก ต่างต้องพัฒนาศักยภาพในการแข่งขันมากขึ้น ความต้องการบุคลากรที่มีทักษะและความเข้าใจต่อการบริหาร หรือพัฒนารูปแบบธุรกิจกลายเป็นความจำเป็นของทั้งระดับบุคคล และองค์กรที่จะต้องเร่งพัฒนาเป็นความสำคัญอันดับแรก

การยกระดับความสำคัญของการศึกษาที่ได้มาตรฐานเชิงวิชาชีพจึงต้องมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบ โดยการถ่ายทอดจากผู้เชี่ยวชาญสู่ผู้ปฏิบัติงานในธุรกิจอย่างเป็นมาตรฐาน และข้อจำกัดเรื่องเวลา และสถานที่ในการเรียนรู้

องค์กรด้านค้าปลีกและแฟรนไชส์ของไทยจะต้องมีกระบวนการในการพัฒนาบุคลากรขององค์กรของตน ถือว่าเป็นยุทธศาสตร์สำคัญต่อการพัฒนาธุรกิจ นอกจากนั้นการวางแนวทางการพัฒนาธุรกิจจะเป็นสิ่งที่สำคัญต่อการแข่งขันที่กลายเป็นตลาดสากล และการขยายศักยภาพต่อการเชื่อมโยงความสามารถจากภายนอกสู่ธุรกิจกลายเป็นปัจจัยสำคัญการสร้างความเข้มแข็งให้ธุรกิจ

Our Team Leader

ดร.พีระพงษ์ กิติเวชโภคาวัฒน์

" THINK RIGHT DO RIGHT
ความสำเร็จของท่าน...
ความเชี่ยวชาญของเรา "

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนั้น ต้องเริ่มต้นจากความคิดที่ถูกต้อง ต้องมีการวางแบบแผนและวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน หลายองค์กรณ์มีศักยภาพในการพัฒนาขยายต่อ แต่อาจไม่มีเวลาหรือทรัพยากรณ์ด้านบุคคลที่เพียงพอ หากเพียงคุณมีความคิดที่ถูกต้องแล้ว ให้พวกเราช่วยในการลงมือทำต่อให้สำเร็จ

เพราะความสำเร็จของคุณ คือความเชี่ยวชาญของพวกเรา

ที่ปรึกษาธุรกิจ

Our Team

" ทีมที่ปรึกษาธุรกิจ และวิทยากรอบรมสัมมนาธุรกิจผู้เชี่ยวชาญ "

ที่ปรึกษาธุรกิจ

Founder

ผู้ก่อตั้ง

Business Coach and Consulting

ได้รองรับการเป็น Certified Franchise Executive (CFE) จากสหรัฐอเมริกา

ที่ปรึกษาธุรกิจ

Chairman

ประธานบริษัท

Business Coach and Consulting
คณบดีคณะนิติศาสตร์ปรีดีพนมยงค์

ที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายกฎหมาย

ที่ปรึกษาธุรกิจ

Principal Consultant

ประธานที่ปรึกษา

Business Coach and Consulting

ที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายระบบปฏิบัติการ

ที่ปรึกษาธุรกิจ

Chief Executive Officer

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

Business Coach and Consulting

ที่ปรึกษาธุรกิจฝ่ายกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์ และการตลาดธุรกิจแฟรนไชส์

Frequently Asked Questions

BCC ให้บริการด้านใดบ้าง?
  • การให้บริการที่ปรึกษาพัฒนาธุรกิจร้านต้นแบบ เพื่อรองรับการขยายธุรกิจ
  • การให้บริการที่ปรึกษาพัฒนาระบบธุรกิจแฟรนไชส์ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
  • การบริการที่ปรึกษาวางแผนขยายธุรกิจทุกรูปแบบครบวงจร เช่น ตัวแทนจัดจำหน่าย ระบบไลเซนส์
  • การให้บริการตัวแทนขายธุรกิจแฟรนไชส์
  • หลักสูตรการพัฒนาธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์ FBD หรือ AFP
  • In-house Training หลักสูตรสำหรับองค์กรธุรกิจที่มีระบบสาขา เช่น ระบบการตรวจเยี่ยมสาขา การให้บริการธุรกิจสาขา
สนใจพัฒนาระบบแฟรนไชส์ควรเริ่มอย่างไร?
  • การเรียนรู้ผ่านหลักสูตรอบรมที่เจาะลึกการสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์  ถ่ายทอดกระบวนการเตรียมความพร้อม และขั้นตอนที่สำคัญก่อนการขยายธุรกิจ  จากประสบการณ์ตรงของทีมที่ปรึกษาผลงาน กว่า 300 ธุรกิจ 
  • การให้บริการที่ปรึกษาพัฒนาธุรกิจต้นแบบ  สนใจสามารถฝากข้อมูลเพื่อทางเราติดต่อกลับ
แฟรนไชส์เหมาะสมกับธุรกิจประเภทไหน?
  • เหมาะสำหรับโรงงานผู้ผลิต ธุรกิจสินค้าและบริการทุกประเภท ธุรกิจครอบครัวที่ต้องการสร้างระบบบริหารจัดการธุรกิจ เพิ่มจำนวนสาขา  หรือธุรกิจที่มีสาขาของตัวเองที่เป้าหมายการขยายสาขา  โดยการสร้างระบบแฟรนไชส์ให้มีมาตรฐาน เพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจในอนาคต 
ค่าใช้จ่ายที่ปรึกษาการพัฒนาแฟรนไชส์เป็นอย่างไร?
  • การทำงานของทีมที่ปรึกษา จะออกแบบรูปแบบการขยายธุรกิจ จากประสบการณ์ให้มีความเหมาะสมตามความต้องการ และสอดคล้องกับเป้าหมายในแต่ละธุรกิจ
about-2

Insights

บทความของเราเพื่อสร้างพื้นฐานความรู้ และการมองภาพธุรกิจที่ชัดเจนมากยิ่งขึ้น

ถ้าพูดถึงธุรกิจที่โตเร็ว กำไรดี และมีโอกาสเติบโตต่อเนื่อง ต้องยกให้ธุรกิจแฟรนไชส์อาหารนี่แหละ! หลายคนอาจสงสัยว่าทำไมร้านอาหารแฟรนไชส์ถึงปังได้แบบนี้
ถ้าพูดถึงธุรกิจแฟรนไชส์ที่โตเร็ว กำไรดี และมีโอกาสเติบโตต่อเนื่อง ก็ต้องยกให้ธุรกิจแฟรนไชส์อาหาร แต่ก็ต้องเข้าใจการวางระบบงานที่ดี ออกแบบธุรกิจให้ถูกต้อง
ธุรกิจแฟรนไชส์เป็นรูปแบบการลงทุนที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และเมื่อพูดถึงการลงทุนในระบบแฟรนไชส์ หลายคนก็มักนึกถึงธุรกิจด้านอาหาร
เป้าหมายของการพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ประเทศไทยคือ การสร้างความเข้มแข็งและเปิดโอกาสในการลงทุนของผู้ประกอบการได้ในทุกระดับ ในขณะเดียวกันระบบแฟรนไชส์จะช่วยสร้างความเข้มแข็งของสังคม
Having weathered the ups and downs of the franchise business both in Thailand and globally as a consultant and business development professional
เมื่อวันเสาร์ที่ 23 พฤศจิกายน 2567 ที่ผ่านมา ดร.พีระพงษ์ กิติเวชโภคาวัฒน์ เปิดตัวหนังสือสองเล่มใหม่ Franchise Essential Concept และ Franchise Cloning Business
ภาพรวมระบบแฟรนไชส์ในประเทศไทย ปี 2024-2025 (พศ.2567-2568) ธุรกิจแฟรนไชส์ในประเทศไทยจะเป็นหนึ่งในเครื่องมือสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยให้เติบโตอย่างยั่งยืน
ในธุรกิจแฟรนไชส์ คำศัพท์ที่ใช้เรียกประเภทของร้านอย่างC/O(Company Operate)และ F/C(Franchise Company) เป็นส่วนสำคัญที่ทำให้ระบบแฟรนไชส์มีความแข็งแกร่งและยั่งยืน
แฟรนไชส์จะมีการสื่อสารในรูปแบบโฆษณา2ด้านพร้อมกัน คือ สื่อสารไปที่ผู้บริโภคโดยตรงเพื่อสร้างตลาดของตนขึ้นกับสื่อสารไปที่นักลงทุนเพื่อสร้างพันธมิตรที่พอใจร่วมลงทุน
ธุรกิจแฟรนไชส์เป็นแนวทางการขยายกิจการที่สามารถทำได้อย่างรวดเร็ว โดยผู้ประกอบการสามารถพึ่งพาและเรียนรู้จากระบบที่มีอยู่แล้วได้