What we do?

บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจ เพื่อเพิ่มศักยภาพและพัฒนาองค์กรสู่ความสำเร็จ

Business Design
Development

ออกแบบและ
พัฒนาธุรกิจต้นแบบ

ไม่ว่าจะเป็นการเริ่มต้นธุรกิจใหม่
หรือต่อยอดธุรกิจที่มีอยู่ เราสามารถนำมาพัฒนาให้คุณ ด้วยกระบวนการ

Franchise Business
Development

ระบบแฟรนไชส์
และการขายแฟรนไชส์

มีธุรกิจอยู่แล้ว อยากขยายต่อสู่ระบบแฟรนไชส์ หรือ ระบบสาขา ไม่ใช่เรื่องยากหากมีประสบการณ์

International Franchise
Development

การขยายธุรกิจแฟรนไชส์สู่ต่างประเทศ

สร้างระบบแฟรนไชส์ในประเทศ หากอยากขยายสู่ต่างประเทศ ระบบแบบเดิมไม่เพียงพอ ต้องมีการพัฒนาเพิ่มเติมเมื่อขยายสู่ต่างประเทศ

Training
Course

หลักสูตรอบรมสัมมนา

หลักสูตรอบรม โดยวิทยากรที่มีประสบการณ์และมีความสามารถเฉพาะทางในหัวข้อการอบรม และหลักสูตรบรรยายเฉพาะธุรกิจ

BCC คือ Business Coach and Consultants

" BCC สร้างมาตรฐานในการพัฒนาธุรกิจและสร้างรูปแบบการแข่งขันทางธุรกิจที่ได้เปรียบ
ยกระดับความสามารถทางการแข่งขันให้ธุรกิจในสถานการณ์ธุรกิจจริง "

IMG_2255

หลักการของ BCC
(BCC Procedures)

สร้างเครือข่ายธุรกิจด้านค้าปลีกแฟรนไชส์ พัฒนามืออาชีพด้านการบริหารจัดการ    ทั้งผู้ประกอบการและทีมงานสู่ระบบการบริหาร จัดการธุรกิจรูปแบบที่ทันสมัยต่างๆ

เราเป็นทั้ง โค้ช และ ที่ปรึกษา ในการพัฒนาและการขยายธุรกิจ
เราเป็นผู้นำในการจัดสัมมนาฝึกอบรม การสร้างกระบวนการเรียนรู้ ทั้งในรูปแบบเชิงการปฏิบัติและด้านวิชาการ ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงกับธุรกิจ

Business Coach and Consulting
ที่ปรึกษาพัฒนาธุรกิจของคุณ

Our Team Leader

Dr.Peerapong Kitiveshphokhawat

" THINK RIGHT DO RIGHT
ความสำเร็จของท่าน...
ความเชี่ยวชาญของเรา "

Business Coach เราเป็นบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจเพื่อช่วยเพิ่มศักยภาพและพัฒนาองค์กรสู่ความสำเร็จ โดยทีมที่ปรึกษาทางธุรกิจ และทีมงานคุณภาพ ที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ ทั้งการทำธุรกิจระบบแฟรนไชส์,ธุรกิจค้าปลีก,การตลาด,การบริหารจัดการ,การปฏิบัติการ และการฝึกอบรม

Screenshot 2024-05-02 111915

Let the numbers speak!

จำนวนธุรกิจที่เราได้ร่วมพัฒนามา

food
FOOD & BEVERAGE
PROJECTS
service
Service
PROJECTS
education
Education
PROJECTS
retail
Retail
PROJECTS

Courses

หลักสูตรอบรมธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการ

Explore the Solutions

ธุรกิจของแต่ละคนไม่เหมือนกัน เพราะฉะนั้นแนวทางการแก้ไขก็ต้องแตกต่าง

แต่อยู่บนแผนการดำเนินการที่เป็นมาตรฐาน ด้วยกระบวนการดังนี้

  • Strategy  การวางกลยุทธ์
  • Legal Agreement  การร่างข้อตกลงทางกฎหมาย
  • Operation  การจัดการระบบปฏิบัติการและสร้างคู่มือ
  • Marketing  การวางแผนการตลาด
  • Training  การอบรม

Our Team

ทีมที่ปรึกษาธุรกิจของเราทุกท่านล้วนแล้วแต่มีประสบการณ์จริงในการพัฒนาธุรกิจมาแล้ว

2DD1C0E5-4B61-4DF4-B759-0A7F5763915F - Copy

Founder

ผู้ก่อตั้ง

Business Coach and Consulting

ได้รองรับการเป็น Certified Franchise Executive (CFE) จากสหรัฐอเมริกา

112

Chairman

ประธานบริษัท

Business Coach and Consulting

ที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายกฎหมาย

579

Principal Consultant

ประธานที่ปรึกษา

Business Coach and Consulting

ที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายระบบปฏิบัติการ
และการพัฒนาคู่มือประกอบธุรกิจ

945 - Copy

Chief Executive Officer

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

Business Coach and Consulting

ที่ปรึกษาธุรกิจฝ่ายกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์ และการตลาดธุรกิจแฟรนไชส์

Insights

บทความของเราเพื่อสร้างพื้นฐานความรู้ และการมองภาพการขยายธุรกิจที่ชัดเจนมากยิ่งขึ้น

ดร.พีระพงษ์ กิติเวชโภคาวัฒน์ การคิดวางแผนธุรกิจปัจจุบันอาจจะไม่จำเป็นต้องวางแผนในระยะยาวๆ เพราะสิ่งแวดล้อมองค์ประกอบธุรกิจเปลี่ยนแปลงรวดเร็วและบางทีเร็วกว่าธุรกิจของเราเอง หรือเร็วกว่าเราคิดไว้เสียอีก แต่คำว่าคิดยาว ไม่ใช่การวางแผนระยะยาว แต่เป็นสามัญสำนึกของธุรกิจที่จะต้องมองภาพให้ธุรกิจมีความมั่นคงให้มากที่สุด ด้วยความสามารถที่ยืดหยุ่นได้ไม่ว่า สิ่งแวดล้อมทางธุรกิจจะเปลี่ยนไป การคิดยาว หรือการคิดสร้างความยั่งยืนทางธุรกิจ ในโลกธุรกิจปัจจุบัน คำว่า “คิดใหญ่”...
ธุรกิจร้านอาหาร Stand Alone หมายถึงร้านอาหารที่ตั้งอยู่โดยอิสระ ไม่ได้อยู่ภายในศูนย์การค้า หรือห้างสรรพสินค้า ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนหลักของธุรกิจร้านอาหารไทย ปัจจุบันประเทศไทยมีร้านอาหารกระจายอยู่ทั่วประเทศประมาณ 6.8 แสนร้าน (ข้อมูลปี 2566)[1] ส่วนใหญ่เป็นร้านขนาดกลางและเล็กที่ดำเนินการโดยผู้ประกอบการไทย ในช่วงสามปีที่ผ่านมา (2566–2568) ธุรกิจร้านอาหาร Stand Alone เผชิญทั้งโอกาสจากการฟื้นตัวหลังวิกฤตโควิด-19 และความท้าทาย จากเศรษฐกิจ ต้นทุน และพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป รายงานนี้จะวิเคราะห์แนวโน้มผลประกอบการ ของธุรกิจดังกล่าว โดยครอบคลุม 4 ประเด็นสำคัญ
ธุรกิจร้านอาหาร Stand Alone หมายถึงร้านอาหารที่ตั้งอยู่โดยอิสระ ไม่ได้อยู่ภายในศูนย์การค้าหรือห้างสรรพสินค้า ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนหลักของธุรกิจร้านอาหารไทย ปัจจุบันประเทศไทยมีร้านอาหารกระจายอยู่ทั่วประเทศประมาณ 6.8 แสนร้าน (ข้อมูลปี 2566) ส่วนใหญ่เป็นร้านขนาดกลางและเล็กที่ดำเนินการโดยผู้ประกอบการไทย ในช่วงสามปีที่ผ่านมา (2566–2568) ธุรกิจร้านอาหาร Stand Alone เผชิญทั้งโอกาสจากการฟื้นตัวหลังวิกฤตโควิด-19 และความท้าทายจากเศรษฐกิจ ต้นทุน และพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป รายงานนี้จะวิเคราะห์แนวโน้มผลประกอบการของธุรกิจดังกล่าว โดยครอบคลุม 4 ประเด็นสำคัญ ได้แก่ (1) การเติบโตของรายได้และจำนวนร้าน (2) ปัจจัยทางเศรษฐกิจที่ส่งผลต่อธุรกิจ (3) การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค และ (4) ภาพรวมแนวโน้มว่าธุรกิจกำลังอยู่ในช่วงฟื้นตัว ขยายตัว หรือชะลอตัว
การจัดทำเอกสารแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan) สำหรับธุรกิจแฟรนไชส์ ไม่ใช่เพียงการเขียนเอกสารเพื่อให้ครบกระบวนการเท่านั้น แต่เป็นการวางแนวทางอย่างมีระบบเพื่อให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืนและมีทิศทางชัดเจน แฟรนไชส์ซอร์ที่เริ่มต้น จะต้องจัดทำแผนกลยุทธ์เสมือนการวางแผนเพื่อพัฒนาองค์กรในระยะยาว ที่ต้องอาศัยการทบทวน วิเคราะห์ และกำหนดแนวทางการดำเนินงานอย่างครบวงจร เพื่อให้ผลลัพธ์ของแผนสามารถนำไปปฏิบัติได้จริงในทุกระดับในธุรกิจไม่ว่าจะเป็น หน้าร้านหรือระบบหลังบ้านที่สำนักงานใหญ่

Request
a call back

ปรึกษา วางแผน พัฒนาธุรกิจ กับทีมที่ปรึกษาธุรกิจ ตัวจริง!

Fill the form:

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.