What we do?

บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจ เพื่อเพิ่มศักยภาพและพัฒนาองค์กรสู่ความสำเร็จ

Prototype Business Development

ออกแบบและ
พัฒนาธุรกิจต้นแบบ

ไม่ว่าจะเป็นการเริ่มต้นธุรกิจใหม่
หรือต่อยอดธุรกิจที่มีอยู่ เราสามารถนำมาพัฒนาให้คุณ ด้วยกระบวนการ

Chain Store Business Development

ออกแบบและ
พัฒนาธุรกิจระบบสาขา

สำหรับธุรกิจที่เริ่มมีหลายสาขา สิ่งสำคัญคือการสร้างมาตรฐานเดียวกันทั้งองค์กร ไม่ว่าจะเป็น Operation, SOP, KPI และระบบบริหารสาขา เพื่อให้ทุกสาขาสร้างผลลัพธ์ได้ใกล้เคียงกัน

Retail and Wholesale Business Development

พัฒนาธุรกิจค้าปลีกเเละค้าส่ง

สำหรับธุรกิจค้าปลีกและค้าส่ง เราจะลงลึกตั้งแต่การบริหารสินค้า การจัด Category การเพิ่มยอดขาย การบริหารพื้นที่ขาย ไปจนถึงการเพิ่มกำไรของร้าน

Growth Strategic
Program

การพัฒนาธุรกิจให้เติบโต

เมื่อธุรกิจเริ่มนิ่ง สิ่งที่ต้องมีคือแผนการเติบโตระยะยาว เราจะช่วยวาง Business Strategy, Growth Roadmap และแผนการขยายธุรกิจที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

Franchise Business Development

ระบบแฟรนไชส์
และการขายแฟรนไชส์

อยากขยายต่อสู่ระบบแฟรนไชส์ เราจะช่วยสร้าง Franchise System ทั้งระบบไปจนถึงการเตรียมความพร้อมในการขายแฟรนไชส์

International Franchise & License Development

การขยายธุรกิจแฟรนไชส์สู่ต่างประเทศ

มีระบบแฟรนไชส์ในประเทศอยู่เเล้ว เเต่ต้องการขยายไปต่างประเทศ เราพร้อมช่วยพัฒนาระบบให้เป็นมาตรฐานสากล

Merger and Acquistion
Joint Venture

การซื้อเเละขายธุรกิจ

เมื่อธุรกิจต้องการเติบโตแบบก้าวกระโดด เราช่วยวิเคราะห์โอกาสในการควบรวมกิจการ การร่วมลงทุน การประเมินความคุ้มค่า และการเตรียมองค์กรก่อนการลงทุน

BCC คือ Business Coach and Consultants

" BCC สร้างมาตรฐานในการพัฒนาธุรกิจและสร้างรูปแบบการแข่งขันทางธุรกิจที่ได้เปรียบ
ยกระดับความสามารถทางการแข่งขันให้ธุรกิจในสถานการณ์ธุรกิจจริง "

IMG_2255

หลักการของ BCC
(BCC Procedures)

สร้างเครือข่ายธุรกิจด้านการพัฒนาธุรกิจเเละการขยายสาขาทั้งผู้ประกอบการและทีมงานสู่ระบบการบริหาร จัดการธุรกิจรูปแบบที่ทันสมัยต่างๆ

เราเป็นทั้ง โค้ช และ ที่ปรึกษา ในการพัฒนาและการขยายธุรกิจ
เราเป็นผู้นำในการจัดสัมมนาฝึกอบรม การสร้างกระบวนการเรียนรู้ ทั้งในรูปแบบเชิงการปฏิบัติและด้านวิชาการ ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงกับธุรกิจ

Business Coach and Consulting
ที่ปรึกษาพัฒนาธุรกิจของคุณ

Our Team Leader

Dr.Peerapong Kitiveshphokhawat

" THINK RIGHT DO RIGHT
ความสำเร็จของท่าน...
ความเชี่ยวชาญของเรา "

Business Coach เราเป็นบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจเพื่อช่วยเพิ่มศักยภาพและพัฒนาองค์กรสู่ความสำเร็จ โดยทีมที่ปรึกษาทางธุรกิจ และทีมงานคุณภาพ ที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ ทั้งการทำธุรกิจระบบแฟรนไชส์,ธุรกิจค้าปลีก,การตลาด,การบริหารจัดการ,การปฏิบัติการ และการฝึกอบรม

Screenshot 2024-05-02 111915

Let the numbers speak!

จำนวนธุรกิจที่เราได้ร่วมพัฒนามา

food
FOOD & BEVERAGE
PROJECTS
service
Service
PROJECTS
education
Education
PROJECTS
retail
Retail
PROJECTS

จำนวนสาขาที่ลูกค้าของเราเติบโต

food
FOOD & BEVERAGE
BRANCHES
service
Service
BRANCHES
education
Education
BRANCHES
retail
Retail
BRANCHES

Courses

หลักสูตรอบรมธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการ

Explore the Solutions

ธุรกิจของแต่ละคนไม่เหมือนกัน เพราะฉะนั้นแนวทางการแก้ไขก็ต้องแตกต่าง

แต่อยู่บนแผนการดำเนินการที่เป็นมาตรฐาน ด้วยกระบวนการดังนี้

  • Strategy  การวางกลยุทธ์
  • Legal Agreement  การร่างข้อตกลงทางกฎหมาย
  • Operation  การจัดการระบบปฏิบัติการและสร้างคู่มือ
  • Marketing  การวางแผนการตลาด
  • Training  การอบรม

Our Team

ทีมที่ปรึกษาธุรกิจของเราทุกท่านล้วนแล้วแต่มีประสบการณ์จริงในการพัฒนาธุรกิจมาแล้ว

2DD1C0E5-4B61-4DF4-B759-0A7F5763915F - Copy

Founder

ผู้ก่อตั้ง

Business Coach and Consulting

ได้รองรับการเป็น Certified Franchise Executive (CFE) จากสหรัฐอเมริกา

112

Chairman

ประธานบริษัท

Business Coach and Consulting

ที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายกฎหมาย

579

Principal Consultant

ประธานที่ปรึกษา

Business Coach and Consulting

ที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายระบบปฏิบัติการ
และการพัฒนาคู่มือประกอบธุรกิจ

945 - Copy

Chief Executive Officer

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

Business Coach and Consulting

ที่ปรึกษาธุรกิจฝ่ายกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์ และการตลาดธุรกิจแฟรนไชส์

Insights

บทความของเราเพื่อสร้างพื้นฐานความรู้ และการมองภาพการขยายธุรกิจที่ชัดเจนมากยิ่งขึ้น

ธุรกิจร้านอาหาร Stand Alone หมายถึงร้านอาหารที่ตั้งอยู่โดยอิสระ ไม่ได้อยู่ภายในศูนย์การค้าหรือห้างสรรพสินค้า ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนหลักของธุรกิจร้านอาหารไทย ปัจจุบันประเทศไทยมีร้านอาหารกระจายอยู่ทั่วประเทศประมาณ 6.8 แสนร้าน (ข้อมูลปี 2566) ส่วนใหญ่เป็นร้านขนาดกลางและเล็กที่ดำเนินการโดยผู้ประกอบการไทย ในช่วงสามปีที่ผ่านมา (2566–2568) ธุรกิจร้านอาหาร Stand Alone เผชิญทั้งโอกาสจากการฟื้นตัวหลังวิกฤตโควิด-19 และความท้าทายจากเศรษฐกิจ ต้นทุน และพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป รายงานนี้จะวิเคราะห์แนวโน้มผลประกอบการของธุรกิจดังกล่าว โดยครอบคลุม 4 ประเด็นสำคัญ ได้แก่ (1) การเติบโตของรายได้และจำนวนร้าน (2) ปัจจัยทางเศรษฐกิจที่ส่งผลต่อธุรกิจ (3) การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค และ (4) ภาพรวมแนวโน้มว่าธุรกิจกำลังอยู่ในช่วงฟื้นตัว ขยายตัว หรือชะลอตัว
การจัดทำเอกสารแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan) สำหรับธุรกิจแฟรนไชส์ ไม่ใช่เพียงการเขียนเอกสารเพื่อให้ครบกระบวนการเท่านั้น แต่เป็นการวางแนวทางอย่างมีระบบเพื่อให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืนและมีทิศทางชัดเจน แฟรนไชส์ซอร์ที่เริ่มต้น จะต้องจัดทำแผนกลยุทธ์เสมือนการวางแผนเพื่อพัฒนาองค์กรในระยะยาว ที่ต้องอาศัยการทบทวน วิเคราะห์ และกำหนดแนวทางการดำเนินงานอย่างครบวงจร เพื่อให้ผลลัพธ์ของแผนสามารถนำไปปฏิบัติได้จริงในทุกระดับในธุรกิจไม่ว่าจะเป็น หน้าร้านหรือระบบหลังบ้านที่สำนักงานใหญ่
ธุรกิจแฟรนไชส์เป็นรูปแบบการลงทุนที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และเมื่อพูดถึงการลงทุนในระบบแฟรนไชส์ หลายคนก็มักนึกถึงธุรกิจด้านอาหาร โดยเฉพาะร้านอาหารที่ดำเนินในระบบแฟรนไชส์ ถือเป็นประเภทที่ได้รับความนิยมสูงสุด เหตุใดธุรกิจแฟรนไชส์อาหารจึงเป็นที่น่าสนใจและเติบโตได้ดี? บทความนี้จะพาทุกท่านไปสำรวจความเป็นมา ความนิยม รวมถึงข้อดีและข้อท้าทายของธุรกิจแฟรนไชส์ในอุตสาหกรรมอาหาร
ปรับตัวโมเดลแฟรนไชส์ 2025: สภาพตลาดปี 2025 ที่ผันผวนทั้งด้านดีมานด์และต้นทุน บีบให้โมเดลแฟรนไชส์ต้องปรับตัวเพื่อความอยู่รอดและเติบโต แฟรนไชส์ร้านเครื่องดื่มยุคใหม่มีแนวโน้มอย่างไร

Request
a call back

ปรึกษา วางแผน พัฒนาธุรกิจ กับทีมที่ปรึกษาธุรกิจ ตัวจริง!

Fill the form:

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.