What we do?

บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจ เพื่อเพิ่มศักยภาพและพัฒนาองค์กรสู่ความสำเร็จ

Prototype Business Development

ออกแบบและ
พัฒนาธุรกิจต้นแบบ

ไม่ว่าจะเป็นการเริ่มต้นธุรกิจใหม่
หรือต่อยอดธุรกิจที่มีอยู่ เราสามารถนำมาพัฒนาให้คุณ ด้วยกระบวนการ

Chain Store Business Development

ออกแบบและ
พัฒนาธุรกิจระบบสาขา

สำหรับธุรกิจที่เริ่มมีหลายสาขา สิ่งสำคัญคือการสร้างมาตรฐานเดียวกันทั้งองค์กร ไม่ว่าจะเป็น Operation, SOP, KPI และระบบบริหารสาขา เพื่อให้ทุกสาขาสร้างผลลัพธ์ได้ใกล้เคียงกัน

Retail and Wholesale Business Development

พัฒนาธุรกิจค้าปลีกเเละค้าส่ง

สำหรับธุรกิจค้าปลีกและค้าส่ง เราจะลงลึกตั้งแต่การบริหารสินค้า การจัด Category การเพิ่มยอดขาย การบริหารพื้นที่ขาย ไปจนถึงการเพิ่มกำไรของร้าน

Growth Strategic
Program

การพัฒนาธุรกิจให้เติบโต

เมื่อธุรกิจเริ่มนิ่ง สิ่งที่ต้องมีคือแผนการเติบโตระยะยาว เราจะช่วยวาง Business Strategy, Growth Roadmap และแผนการขยายธุรกิจที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

Franchise Business Development

ระบบแฟรนไชส์
และการขายแฟรนไชส์

อยากขยายต่อสู่ระบบแฟรนไชส์ เราจะช่วยสร้าง Franchise System ทั้งระบบไปจนถึงการเตรียมความพร้อมในการขายแฟรนไชส์

International Franchise & License Development

การขยายธุรกิจแฟรนไชส์สู่ต่างประเทศ

มีระบบแฟรนไชส์ในประเทศอยู่เเล้ว เเต่ต้องการขยายไปต่างประเทศ เราพร้อมช่วยพัฒนาระบบให้เป็นมาตรฐานสากล

Merger and Acquistion
Joint Venture

การซื้อเเละขายธุรกิจ

เมื่อธุรกิจต้องการเติบโตแบบก้าวกระโดด เราช่วยวิเคราะห์โอกาสในการควบรวมกิจการ การร่วมลงทุน การประเมินความคุ้มค่า และการเตรียมองค์กรก่อนการลงทุน

BCC คือ Business Coach and Consultants

" BCC สร้างมาตรฐานในการพัฒนาธุรกิจและสร้างรูปแบบการแข่งขันทางธุรกิจที่ได้เปรียบ
ยกระดับความสามารถทางการแข่งขันให้ธุรกิจในสถานการณ์ธุรกิจจริง "

IMG_2255

หลักการของ BCC
(BCC Procedures)

สร้างเครือข่ายธุรกิจด้านการพัฒนาธุรกิจเเละการขยายสาขาทั้งผู้ประกอบการและทีมงานสู่ระบบการบริหาร จัดการธุรกิจรูปแบบที่ทันสมัยต่างๆ

เราเป็นทั้ง โค้ช และ ที่ปรึกษา ในการพัฒนาและการขยายธุรกิจ
เราเป็นผู้นำในการจัดสัมมนาฝึกอบรม การสร้างกระบวนการเรียนรู้ ทั้งในรูปแบบเชิงการปฏิบัติและด้านวิชาการ ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงกับธุรกิจ

Business Coach and Consulting
ที่ปรึกษาพัฒนาธุรกิจของคุณ

Our Team Leader

Dr.Peerapong Kitiveshphokhawat

" THINK RIGHT DO RIGHT
ความสำเร็จของท่าน...
ความเชี่ยวชาญของเรา "

Business Coach เราเป็นบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจเพื่อช่วยเพิ่มศักยภาพและพัฒนาองค์กรสู่ความสำเร็จ โดยทีมที่ปรึกษาทางธุรกิจ และทีมงานคุณภาพ ที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ ทั้งการทำธุรกิจระบบแฟรนไชส์,ธุรกิจค้าปลีก,การตลาด,การบริหารจัดการ,การปฏิบัติการ และการฝึกอบรม

Screenshot 2024-05-02 111915

Let the numbers speak!

จำนวนธุรกิจที่เราได้ร่วมพัฒนามา

food
FOOD & BEVERAGE
PROJECTS
service
Service
PROJECTS
education
Education
PROJECTS
retail
Retail
PROJECTS

จำนวนสาขาที่ลูกค้าของเราเติบโต

food
FOOD & BEVERAGE
BRANCHES
service
Service
BRANCHES
education
Education
BRANCHES
retail
Retail
BRANCHES

Courses

หลักสูตรอบรมธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการ

Explore the Solutions

ธุรกิจของแต่ละคนไม่เหมือนกัน เพราะฉะนั้นแนวทางการแก้ไขก็ต้องแตกต่าง

แต่อยู่บนแผนการดำเนินการที่เป็นมาตรฐาน ด้วยกระบวนการดังนี้

  • Strategy  การวางกลยุทธ์
  • Legal Agreement  การร่างข้อตกลงทางกฎหมาย
  • Operation  การจัดการระบบปฏิบัติการและสร้างคู่มือ
  • Marketing  การวางแผนการตลาด
  • Training  การอบรม

Our Team

ทีมที่ปรึกษาธุรกิจของเราทุกท่านล้วนแล้วแต่มีประสบการณ์จริงในการพัฒนาธุรกิจมาแล้ว

2DD1C0E5-4B61-4DF4-B759-0A7F5763915F - Copy

Founder

ผู้ก่อตั้ง

Business Coach and Consulting

ได้รองรับการเป็น Certified Franchise Executive (CFE) จากสหรัฐอเมริกา

112

Chairman

ประธานบริษัท

Business Coach and Consulting

ที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายกฎหมาย

579

Principal Consultant

ประธานที่ปรึกษา

Business Coach and Consulting

ที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายระบบปฏิบัติการ
และการพัฒนาคู่มือประกอบธุรกิจ

945 - Copy

Chief Executive Officer

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

Business Coach and Consulting

ที่ปรึกษาธุรกิจฝ่ายกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์ และการตลาดธุรกิจแฟรนไชส์

Insights

บทความของเราเพื่อสร้างพื้นฐานความรู้ และการมองภาพการขยายธุรกิจที่ชัดเจนมากยิ่งขึ้น

แฟรนไชส์ไม่ใช่เรื่องของการขยายโดยใช้ กระบวนการตลาดการขายธุรกิจเป็นตัวนำ แต่เน้นเรื่องการสร้างระบบงานที่ดี
ดร.พีระพงษ์ กิติเวชโภคาวัฒน์ ข้อควรปฎิบัติ ประกอบด้วยเรื่องสำคัญสามด้านดังต่อไปนี้  คุณภาพสินค้า การตรวจสอบรักษามาตรฐานสินค้าทุกด้าน การตลาด และติดตามยอดขาย ให้เป็นไปตามแผนงาน การสนับสนุนจากสำนักงานใหญ่ ด้านเทคนิคต่างๆ การตรวจเยี่ยมสาขาแฟรนไชส์ซี กับสาขาของบริษัทนั้นมีความแตกต่างกัน และการตรวจสอบต้องมีทั้งศาสตร์และศิลป์ เน้นความถูกต้องและแสดงให้เห็นความเอาใจใส่ต่อการช่วยเหลือ...
การขึ้นภาษีนำเข้าของสหรัฐฯ ส่งผลกระทบโดยตรงต่อระบบธุรกิจแฟรนไชส์ โดยเฉพาะแบรนด์ที่ต้องพึ่งพาสินค้านำเข้าหรือมีต้นกำเนิดจากสหรัฐฯ ต้นทุนในการดำเนินธุรกิจสูงขึ้นจากราคาสินค้าและวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้น เช่น แฟรนไชส์ร้านอาหารที่ใช้วัตถุดิบนำเข้าจากสหรัฐฯ จะต้องแบกรับภาระด้านต้นทุนที่มากขึ้น ซึ่งอาจส่งผลต่อราคาขายและกำลังซื้อของลูกค้า ธุรกิจค้าปลีกที่จำหน่ายสินค้าจากสหรัฐฯ อาจต้องเผชิญกับราคาที่แพงขึ้น ทำให้ลูกค้าหันไปหาทางเลือกอื่นที่ถูกกว่า ในขณะที่ผู้ลงทุนแฟรนไชส์อาจลังเลในการขยายธุรกิจเนื่องจากต้นทุนแฟรนไชส์ฟี ค่าอุปกรณ์ และค่าวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้น การขยายแฟรนไชส์จากสหรัฐฯ...
ถ้าพูดถึงธุรกิจที่โตเร็ว กำไรดี และมีโอกาสเติบโตต่อเนื่อง ต้องยกให้ธุรกิจแฟรนไชส์อาหารนี่แหละ! หลายคนอาจสงสัยว่าทำไมร้านอาหารแฟรนไชส์ถึงปังได้แบบนี้

Request
a call back

ปรึกษา วางแผน พัฒนาธุรกิจ กับทีมที่ปรึกษาธุรกิจ ตัวจริง!

Fill the form:

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.