• 099-615-2647 / 02-450-1335
  • contact@coachandconsulting.com

Follow Us :

  • English
BCC BCC
Skip to content
  • Home
  • About Us
  • Services
    • All Services
    • Business Design Development Program
    • Franchise Development Program
    • International Franchise Development Program
    • Training Program
  • Courses
    • Advanced Franchise Program
    • Retail Management Program (ธุรกิจค้าปลีก-ส่ง)
    • Franchise Business Development (แฟรนไชส์ขั้นพื้นฐาน)
    • Professional Business Design (ออกแบบธุรกิจแบบมือโปร)
    • หลักสูตรสำคัญ สำหรับพัฒนาองค์กร
  • Insights
  • Clients
  • Contact Us
  • Franchisee
  • Podcasts
  • 02-450-1335 / 02-451-3467
  • contact@coachandconsulting.com

Follow Us :

  • English
 ...

E-book สร้างธุรกิจแฟรนไชส์อย่างไรให้ประสบความสำเร็จ

 Category Business Insights
January 10, 2022
สัญญาแฟรนไชส์
[ninja_form id='20']
RELATED STORIES
vamtam-theme-circle-post
 Category Business, Business Insights, Consulting

Franchise Branding Model

February 13, 2026
Franchise Branding Model ดร.พีระพงษ์ กิติเวชโภคาวัฒน์   ภาพโมเดลนี้สะท้อนคำถามสำคัญว่า “How to Manage or Create Franchise Branding” หรือจะสร้างและบริหารแบรนด์แฟรนไชส์อย่างไรให้มีพลังและยั่งยืน...
Read More
vamtam-theme-circle-post
 Category Advisor, Business, Business Insights, Food & Beverage, Uncategorized

Compose Coffee: จากแบรนด์กาแฟในพอร์ตระดับโลกของ Jollibee

February 3, 2026
Compose Coffee คือหนึ่งในกรณีศึกษาเชิงกลยุทธ์ที่น่าสนใจของธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มในเอเชีย การเติบโตของแบรนด์นี้ไม่ได้เป็นเพียงแค่ความสำเร็จในเกาหลีใต้เท่านั้น แต่ยังสะท้อนแนวคิดการบริหารธุรกิจเชนสมัยใหม่ที่สามารถรองรับการขยายตัวทั้งเชิงขนาดและเชิงภูมิศาสตร์ได้อย่างมีศักยภาพ ในปี 2024 Compose Coffee ถูกเข้าซื้อกิจการโดย Jollibee Group ซึ่งเป็นหนึ่งในการซื้อกิจการที่ใหญ่ที่สุดของกลุ่มนับตั้งแต่ก่อตั้งมา ทำให้ Compose Coffee กลายเป็นแบรนด์ที่มีบทบาทสำคัญต่อการเติบโตของ Jollibee ในระดับโลก
Read More
vamtam-theme-circle-post
 Category Advisor, Business, Business Insights, Food & Beverage

มิติธุรกิจ ความแตกต่างระหว่าง Jollibee และ MK Suki

February 3, 2026
ความแตกต่างระหว่าง Jollibee และ MK Suki ในมิติจำนวนสาขา ตลาดทุน งบประมาณการตลาด และความสำเร็จในตลาดต่างประเทศ จะช่วยทำให้เห็น “ผลลัพธ์เชิงโครงสร้าง” ของกลยุทธ์ที่ทั้งสองแบรนด์เลือกใช้ได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ไม่ใช่เพียงความต่างเชิงแนวคิด แต่เป็นความต่างที่สะท้อนออกมาเป็นตัวเลขและจังหวะเวลาอย่างเป็นรูปธรรม
Read More
vamtam-theme-circle-post
 Category Advisor, Business, Business Insights, Food & Beverage

Jollibee จากฟิลิปปินส์ และ MK Suki จากประเทศไทย

February 3, 2026
“จุดกำเนิด” ของแบรนด์ จะช่วยให้เห็นรากฐานความคิด วิธีเติบโต และดีเอ็นเอขององค์กรได้ชัดเจนยิ่งขึ้น กรณีของ Jollibee จากฟิลิปปินส์ และ MK Suki จากประเทศไทย ถือเป็นตัวอย่างคลาสสิกของธุรกิจอาหารที่ประสบความสำเร็จในระดับประเทศ และพัฒนาไปสู่ระบบสาขาขนาดใหญ่ แต่มีเส้นทางการก่อตั้งและแนวคิดตั้งต้นที่แตกต่างกันอย่างน่าสนใจ
Read More
vamtam-theme-circle-post
 Category Advisor, Business, Business Insights, Retail

แนวคิดการพัฒนาธุรกิจค้าปลีก

February 3, 2026
Introduction ภาพรวมของธุรกิจค้าปลีก แนวคิดการพัฒนาธุรกิจค้าปลีกในยุคปัจจุบันเป็นเรื่องที่ต้องมองอย่างลึกซึ้งและเชื่อมโยงหลายองค์ประกอบเข้าด้วยกัน เพราะค้าปลีกไม่ใช่เพียงการนำสินค้าไปวางบนชั้นขาย แต่เป็นระบบธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมผู้บริโภค เทคโนโลยี การออกแบบร้าน การบริหารสต็อก ช่องทางการขาย และกลยุทธ์การเติบโตระดับองค์กร
Read More
vamtam-theme-circle-post
 Category Advisor, Business, Business Insights, Uncategorized

50 ปีแห่งธุรกิจแฟรนไชส์ในสิงคโปร์

January 29, 2026
แผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์สำหรับแฟรนไชส์ คือการวางแผนออกแบบและบริหารระบบแฟรนไชส์อย่างเป็นระบบ เพื่อให้สามารถขยายสาขาธุรกิจหลายแห่งได้โดยยังคงรักษาคุณภาพมาตรฐาน ชื่อเสียงแบรนด์ และประสบการณ์ของลูกค้าให้สม่ำเสมอในทุกสาขา แผนลักษณะนี้ครอบคลุมตั้งแต่การวิจัยตลาด การคาดการณ์ทางการเงิน การกำหนดแนวทางปฏิบัติและระบบดำเนินงาน มาตรการทางกฎหมาย ตลอดจนกลยุทธ์การตลาดสำหรับธุรกิจแฟรนไชส์meegle.com แผนธุรกิจที่ดีจะช่วยให้ทั้งผู้ให้แฟรนไชส์ (Franchisor) และผู้ซื้อแฟรนไชส์ (Franchisee) บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจร่วมกันได้อย่างยั่งยืน
Read More
vamtam-theme-circle-post
 Category Business, Business Insights

การพัฒนาระบบแฟรนไชส์ระหว่างประเทศ

January 11, 2026
การพัฒนาระบบแฟรนไชส์ระหว่างประเทศ ดร.พีระพงษ์ กิติเวชโภคาวัฒน์   บทนำและแนวคิดการขยายแฟรนไชส์สู่ระดับนานาชาติ ธุรกิจแฟรนไชส์มีศักยภาพในการเติบโตอย่างมากผ่านการขยายไปยังตลาดต่างประเทศ เนื่องจากเมื่อช่องทางภายในประเทศแข็งแรง และบริษัทสามารถเข้าถึงฐานลูกค้าใหม่และสร้างรายได้จากภูมิภาคที่เศรษฐกิจเติบโตได้ การขยายประเทศนอกจากจะเพิ่มยอดขายแล้ว ยังเสริมภาพลักษณ์แบรนด์ให้เป็นสากล (เพิ่มความน่าเชื่อถือในสายตาลูกค้าทั่วโลก) และช่วยกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจ ในช่วงที่ภูมิภาคใดภูมิภาคหนึ่งได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจหรือกฎระเบียบใหม่ๆ ระบบแฟรนไชส์ในหลายประเทศจะช่วยชดเชยความผันผวนเหล่านั้นได้ ยิ่งไปกว่านั้นการร่วมมือกับพันธมิตรท้องถิ่นช่วยลดความเสี่ยงจากวัฒนธรรมและระเบียบข้อบังคับต่างประเทศ...
Read More
vamtam-theme-circle-post
 Category Business, Business Insights

วิ่งตามกระแสหรือคงเอกลักษณ์

January 8, 2026
วิ่งตามกระแสหรือคงเอกลักษณ์ ดร.พีระพงษ์ กิติเวชโภคาวัฒน์ ธุรกิจจำนวนมากในปัจจุบันต้องเผชิญกับคำถามสำคัญข้อหนึ่ง คือควร “วิ่งตามกระแสตลาด” เพื่อสร้างสินค้าใหม่ให้ตรงใจผู้บริโภคในแต่ละช่วงเวลา หรือควร “ยืนบนเอกลักษณ์ของตัวเอง” แล้วปรับสิ่งที่มีอยู่ให้ตอบโจทย์ตลาดมากขึ้น ทั้งสองแนวคิดนี้ไม่ได้ผิดหรือถูกโดยตัวมันเอง แต่มีความแตกต่างเชิงปรัชญา วิธีคิด และระบบการดำเนินงานอย่างชัดเจน และส่งผลต่อความยั่งยืนของธุรกิจในระยะยาวแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ...
Read More
vamtam-theme-circle-post
 Category Advisor, Business, Business Insights

การออกแบบแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจแฟรนไชส์

January 7, 2026
แผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์สำหรับแฟรนไชส์ คือการวางแผนออกแบบและบริหารระบบแฟรนไชส์อย่างเป็นระบบ เพื่อให้สามารถขยายสาขาธุรกิจหลายแห่งได้โดยยังคงรักษาคุณภาพมาตรฐาน ชื่อเสียงแบรนด์ และประสบการณ์ของลูกค้าให้สม่ำเสมอในทุกสาขา แผนลักษณะนี้ครอบคลุมตั้งแต่การวิจัยตลาด การคาดการณ์ทางการเงิน การกำหนดแนวทางปฏิบัติและระบบดำเนินงาน มาตรการทางกฎหมาย ตลอดจนกลยุทธ์การตลาดสำหรับธุรกิจแฟรนไชส์meegle.com แผนธุรกิจที่ดีจะช่วยให้ทั้งผู้ให้แฟรนไชส์ (Franchisor) และผู้ซื้อแฟรนไชส์ (Franchisee) บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจร่วมกันได้อย่างยั่งยืน
Read More
vamtam-theme-circle-post
 Category Business, Business Insights, Hotel Business

แผนกลยุทธ์การลงทุนแฟรนไชส์ด้านธุรกิจโรงแรม

January 7, 2026
แผนกลยุทธ์การลงทุนแฟรนไชส์ด้านธุรกิจโรงแรม ดร.พีระพงษ์ กิติเวชโภคาวัฒน์ แฟรนไชส์ด้านธุรกิจโรงแรม เหมาะสำหรับเจ้าของที่ดิน/ผู้พัฒนาโครงการในไทยและอาเซียนที่ต้องการใช้พลังแบรนด์ระดับสากลเพื่อเร่งยอดจองและมูลค่าทรัพย์สิน ระบบและกลไกพื้นฐาน แฟรนไชส์โรงแรมคือการที่เจ้าของทรัพย์สินขอใช้เครื่องหมายการค้าและระบบปฏิบัติการของแบรนด์ (brand & system) เพื่อเปิดดำเนินการด้วยตนเองหรือมอบหมาย “ผู้บริหารบุคคลที่สาม” (third-party operator) มาบริหารแทน...
Read More
https://businesscoach.co.th/wp-content/uploads/2021/08/cropped-cropped-Logo.png

เกี่ยวกับเรา

สร้างมาตรฐานในการพัฒนาธุรกิจ และสร้างรูปแบบการ แข่งขันทางธุรกิจที่ได้เปรียบ ยกระดับความสามารถทาง การแข่งขันให้ธุรกิจในสถานการณ์ธุรกิจจริง

Working Hours

Mon-Fri: 9.30-18.30
Closed on Weekends

About Us
Services
Business Design Development
Franchise Development Program
International Franchise Development
Courses

ติดต่อเรา

บริษัท บิสิเนส โค้ช แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด
เลขที่ 872/10 หมู่บ้านเดอะริชเอกชัย ถนนเอกชัย
แขวงบางบอนเหนือ เขตบางบอน กรุงเทพฯ 10150

099-615-2647 / 02-450-1335

contact@coachandconsulting.com


ASEAN FRANCHISE, LICENSE & BUSINESS FORUM 2021จะคุ้มครอง Know how ในระบบแฟรนไชส์ได้อย่างไร