...

E-book สร้างธุรกิจแฟรนไชส์อย่างไรให้ประสบความสำเร็จ

RELATED STORIES
vamtam-theme-circle-post
Category Business, Business Insights

NCR กับบทเรียนการเติบโตของธุรกิจ จาก “สาขาต้นแบบ” สู่ “ธุรกิจที่ขยายได้”

September 17, 2026
สิ่งที่ NCR ทำภายใต้ John H. Patterson คือการเปลี่ยน Tacit Knowledge หรือความรู้และทักษะที่ติดอยู่กับ “คนเก่ง” ให้กลายเป็น Explicit Organizational Knowledge ที่องค์กรสามารถถ่ายทอด ควบคุม และทำซ้ำได้ กล่าวอย่างง่ายคือ Individual Capability
Read More
vamtam-theme-circle-post
Category Business, Business Insights

NCR กับบทเรียนกว่า 100 ปี จาก “คนเก่ง” สู่ “ระบบที่ทำซ้ำได้”

September 17, 2026
NCR ก่อตั้งในปี 1884 ที่ Dayton, Ohio โดย John H. Patterson หลังเข้าซื้อกิจการที่พัฒนาเครื่อง Cash Register จากสิ่งประดิษฐ์ของ James Ritty แล้วเปลี่ยนชื่อเป็น National Cash Register Company ต่อมา NCR กลายเป็นผู้ผลิต Cash Register รายใหญ่และมีอิทธิพลอย่างมากต่อธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่
Read More
vamtam-theme-circle-post
Category Business Insights, Consulting

เลือกเสื้อที่ใช่…ก่อนติดกระดุมเม็ดเเรกให้ถูก

July 2, 2026
หลายคนคงเคยได้ยินคำพูดที่ว่า "การเริ่มต้นธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ต้องติดกระดุมเม็ดแรกให้ถูก" ซึ่งเป็นเรื่องจริง แต่จากประสบการณ์การให้คำปรึกษาธุรกิจมากว่า 10 ปี ผมพบว่า มีสิ่งหนึ่งที่สำคัญกว่าการติดกระดุมเม็ดแรกเสียอีก นั่นคือ... "การเลือกเสื้อให้ถูกตัว"
Read More
vamtam-theme-circle-post
Category Business Insights

การพัฒนาธุรกิจในระบบสาขา

April 20, 2026
  การพัฒนาธุรกิจในระบบสาขา การพัฒนาธุรกิจให้สามารถขยายสาขาได้อย่างแท้จริง ไม่ได้ขึ้นอยู่กับเพียงความสำเร็จของสาขาแรกหรือยอดขายที่เติบโต แต่ขึ้นอยู่กับ “โครงสร้างของธุรกิจ” ว่าถูกออกแบบมาเพื่อรองรับการขยายหรือไม่ ธุรกิจจำนวนมากสามารถเติบโตในจุดเดียวได้ดี แต่กลับล้มเหลวเมื่อขยายสาขา เนื่องจากขาดคุณสมบัติพื้นฐานที่จำเป็นต่อการสร้างระบบธุรกิจแบบหลายหน่วย (multi-unit system) ในเชิงหลักการ ธุรกิจที่สามารถขยายสาขาได้อย่างยั่งยืนจำเป็นต้องมีคุณสมบัติสำคัญ 4...
Read More
vamtam-theme-circle-post
Category Business, Business Insights, Consulting

Franchise Branding Model

February 13, 2026
  Franchise Branding Model ดร.พีระพงษ์ กิติเวชโภคาวัฒน์   ภาพโมเดลนี้สะท้อนคำถามสำคัญว่า “How to Manage or Create Franchise Branding”...
Read More
vamtam-theme-circle-post
Category Advisor, Business, Business Insights, Food & Beverage, Uncategorized

Compose Coffee: จากแบรนด์กาแฟในพอร์ตระดับโลกของ Jollibee

February 3, 2026
Compose Coffee คือหนึ่งในกรณีศึกษาเชิงกลยุทธ์ที่น่าสนใจของธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มในเอเชีย การเติบโตของแบรนด์นี้ไม่ได้เป็นเพียงแค่ความสำเร็จในเกาหลีใต้เท่านั้น แต่ยังสะท้อนแนวคิดการบริหารธุรกิจเชนสมัยใหม่ที่สามารถรองรับการขยายตัวทั้งเชิงขนาดและเชิงภูมิศาสตร์ได้อย่างมีศักยภาพ ในปี 2024 Compose Coffee ถูกเข้าซื้อกิจการโดย Jollibee Group ซึ่งเป็นหนึ่งในการซื้อกิจการที่ใหญ่ที่สุดของกลุ่มนับตั้งแต่ก่อตั้งมา ทำให้ Compose Coffee กลายเป็นแบรนด์ที่มีบทบาทสำคัญต่อการเติบโตของ Jollibee ในระดับโลก
Read More
vamtam-theme-circle-post
Category Advisor, Business, Business Insights, Food & Beverage

มิติธุรกิจ ความแตกต่างระหว่าง Jollibee และ MK Suki

February 3, 2026
ความแตกต่างระหว่าง Jollibee และ MK Suki ในมิติจำนวนสาขา ตลาดทุน งบประมาณการตลาด และความสำเร็จในตลาดต่างประเทศ จะช่วยทำให้เห็น “ผลลัพธ์เชิงโครงสร้าง” ของกลยุทธ์ที่ทั้งสองแบรนด์เลือกใช้ได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ไม่ใช่เพียงความต่างเชิงแนวคิด แต่เป็นความต่างที่สะท้อนออกมาเป็นตัวเลขและจังหวะเวลาอย่างเป็นรูปธรรม
Read More
vamtam-theme-circle-post
Category Advisor, Business, Business Insights, Food & Beverage

Jollibee จากฟิลิปปินส์ และ MK Suki จากประเทศไทย

February 3, 2026
“จุดกำเนิด” ของแบรนด์ จะช่วยให้เห็นรากฐานความคิด วิธีเติบโต และดีเอ็นเอขององค์กรได้ชัดเจนยิ่งขึ้น กรณีของ Jollibee จากฟิลิปปินส์ และ MK Suki จากประเทศไทย ถือเป็นตัวอย่างคลาสสิกของธุรกิจอาหารที่ประสบความสำเร็จในระดับประเทศ และพัฒนาไปสู่ระบบสาขาขนาดใหญ่ แต่มีเส้นทางการก่อตั้งและแนวคิดตั้งต้นที่แตกต่างกันอย่างน่าสนใจ
Read More
vamtam-theme-circle-post
Category Advisor, Business, Business Insights, Retail

แนวคิดการพัฒนาธุรกิจค้าปลีก

February 3, 2026
Introduction ภาพรวมของธุรกิจค้าปลีก แนวคิดการพัฒนาธุรกิจค้าปลีกในยุคปัจจุบันเป็นเรื่องที่ต้องมองอย่างลึกซึ้งและเชื่อมโยงหลายองค์ประกอบเข้าด้วยกัน เพราะค้าปลีกไม่ใช่เพียงการนำสินค้าไปวางบนชั้นขาย แต่เป็นระบบธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมผู้บริโภค เทคโนโลยี การออกแบบร้าน การบริหารสต็อก ช่องทางการขาย และกลยุทธ์การเติบโตระดับองค์กร
Read More
vamtam-theme-circle-post
Category Advisor, Business, Business Insights, Uncategorized

50 ปีแห่งธุรกิจแฟรนไชส์ในสิงคโปร์

January 29, 2026
แผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์สำหรับแฟรนไชส์ คือการวางแผนออกแบบและบริหารระบบแฟรนไชส์อย่างเป็นระบบ เพื่อให้สามารถขยายสาขาธุรกิจหลายแห่งได้โดยยังคงรักษาคุณภาพมาตรฐาน ชื่อเสียงแบรนด์ และประสบการณ์ของลูกค้าให้สม่ำเสมอในทุกสาขา แผนลักษณะนี้ครอบคลุมตั้งแต่การวิจัยตลาด การคาดการณ์ทางการเงิน การกำหนดแนวทางปฏิบัติและระบบดำเนินงาน มาตรการทางกฎหมาย ตลอดจนกลยุทธ์การตลาดสำหรับธุรกิจแฟรนไชส์meegle.com แผนธุรกิจที่ดีจะช่วยให้ทั้งผู้ให้แฟรนไชส์ (Franchisor) และผู้ซื้อแฟรนไชส์ (Franchisee) บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจร่วมกันได้อย่างยั่งยืน
Read More