What we do?

บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจ เพื่อเพิ่มศักยภาพและพัฒนาองค์กรสู่ความสำเร็จ

Business Design
Development

ออกแบบและ
พัฒนาธุรกิจต้นแบบ

ไม่ว่าจะเป็นการเริ่มต้นธุรกิจใหม่
หรือต่อยอดธุรกิจที่มีอยู่ เราสามารถนำมาพัฒนาให้คุณ ด้วยกระบวนการ

Franchise Business
Development

ระบบแฟรนไชส์
และการขายแฟรนไชส์

มีธุรกิจอยู่แล้ว อยากขยายต่อสู่ระบบแฟรนไชส์ หรือ ระบบสาขา ไม่ใช่เรื่องยากหากมีประสบการณ์

International Franchise
Development

การขยายธุรกิจแฟรนไชส์สู่ต่างประเทศ

สร้างระบบแฟรนไชส์ในประเทศ หากอยากขยายสู่ต่างประเทศ ระบบแบบเดิมไม่เพียงพอ ต้องมีการพัฒนาเพิ่มเติมเมื่อขยายสู่ต่างประเทศ

Training
Course

หลักสูตรอบรมสัมมนา

หลักสูตรอบรม โดยวิทยากรที่มีประสบการณ์และมีความสามารถเฉพาะทางในหัวข้อการอบรม และหลักสูตรบรรยายเฉพาะธุรกิจ

BCC คือ Business Coach and Consultants

" BCC สร้างมาตรฐานในการพัฒนาธุรกิจและสร้างรูปแบบการแข่งขันทางธุรกิจที่ได้เปรียบ
ยกระดับความสามารถทางการแข่งขันให้ธุรกิจในสถานการณ์ธุรกิจจริง "

IMG_2255

หลักการของ BCC
(BCC Procedures)

สร้างเครือข่ายธุรกิจด้านค้าปลีกแฟรนไชส์ พัฒนามืออาชีพด้านการบริหารจัดการ    ทั้งผู้ประกอบการและทีมงานสู่ระบบการบริหาร จัดการธุรกิจรูปแบบที่ทันสมัยต่างๆ

เราเป็นทั้ง โค้ช และ ที่ปรึกษา ในการพัฒนาและการขยายธุรกิจ
เราเป็นผู้นำในการจัดสัมมนาฝึกอบรม การสร้างกระบวนการเรียนรู้ ทั้งในรูปแบบเชิงการปฏิบัติและด้านวิชาการ ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงกับธุรกิจ

Business Coach and Consulting
ที่ปรึกษาพัฒนาธุรกิจของคุณ

Our Team Leader

Dr.Peerapong Kitiveshphokhawat

" THINK RIGHT DO RIGHT
ความสำเร็จของท่าน...
ความเชี่ยวชาญของเรา "

Business Coach เราเป็นบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจเพื่อช่วยเพิ่มศักยภาพและพัฒนาองค์กรสู่ความสำเร็จ โดยทีมที่ปรึกษาทางธุรกิจ และทีมงานคุณภาพ ที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ ทั้งการทำธุรกิจระบบแฟรนไชส์,ธุรกิจค้าปลีก,การตลาด,การบริหารจัดการ,การปฏิบัติการ และการฝึกอบรม

Screenshot 2024-05-02 111915

Let the numbers speak!

จำนวนธุรกิจที่เราได้ร่วมพัฒนามา

food
FOOD & BEVERAGE
PROJECTS
service
Service
PROJECTS
education
Education
PROJECTS
retail
Retail
PROJECTS

Courses

หลักสูตรอบรมธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการ

Explore the Solutions

ธุรกิจของแต่ละคนไม่เหมือนกัน เพราะฉะนั้นแนวทางการแก้ไขก็ต้องแตกต่าง

แต่อยู่บนแผนการดำเนินการที่เป็นมาตรฐาน ด้วยกระบวนการดังนี้

  • Strategy  การวางกลยุทธ์
  • Legal Agreement  การร่างข้อตกลงทางกฎหมาย
  • Operation  การจัดการระบบปฏิบัติการและสร้างคู่มือ
  • Marketing  การวางแผนการตลาด
  • Training  การอบรม

Our Team

ทีมที่ปรึกษาธุรกิจของเราทุกท่านล้วนแล้วแต่มีประสบการณ์จริงในการพัฒนาธุรกิจมาแล้ว

2DD1C0E5-4B61-4DF4-B759-0A7F5763915F - Copy

Founder

ผู้ก่อตั้ง

Business Coach and Consulting

ได้รองรับการเป็น Certified Franchise Executive (CFE) จากสหรัฐอเมริกา

112

Chairman

ประธานบริษัท

Business Coach and Consulting

ที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายกฎหมาย

579

Principal Consultant

ประธานที่ปรึกษา

Business Coach and Consulting

ที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายระบบปฏิบัติการ
และการพัฒนาคู่มือประกอบธุรกิจ

945 - Copy

Chief Executive Officer

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

Business Coach and Consulting

ที่ปรึกษาธุรกิจฝ่ายกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์ และการตลาดธุรกิจแฟรนไชส์

Insights

บทความของเราเพื่อสร้างพื้นฐานความรู้ และการมองภาพการขยายธุรกิจที่ชัดเจนมากยิ่งขึ้น

แผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์สำหรับแฟรนไชส์ คือการวางแผนออกแบบและบริหารระบบแฟรนไชส์อย่างเป็นระบบ เพื่อให้สามารถขยายสาขาธุรกิจหลายแห่งได้โดยยังคงรักษาคุณภาพมาตรฐาน ชื่อเสียงแบรนด์ และประสบการณ์ของลูกค้าให้สม่ำเสมอในทุกสาขา แผนลักษณะนี้ครอบคลุมตั้งแต่การวิจัยตลาด การคาดการณ์ทางการเงิน การกำหนดแนวทางปฏิบัติและระบบดำเนินงาน มาตรการทางกฎหมาย ตลอดจนกลยุทธ์การตลาดสำหรับธุรกิจแฟรนไชส์meegle.com แผนธุรกิจที่ดีจะช่วยให้ทั้งผู้ให้แฟรนไชส์ (Franchisor) และผู้ซื้อแฟรนไชส์ (Franchisee) บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจร่วมกันได้อย่างยั่งยืน
การพัฒนาระบบแฟรนไชส์ระหว่างประเทศ ดร.พีระพงษ์ กิติเวชโภคาวัฒน์   บทนำและแนวคิดการขยายแฟรนไชส์สู่ระดับนานาชาติ ธุรกิจแฟรนไชส์มีศักยภาพในการเติบโตอย่างมากผ่านการขยายไปยังตลาดต่างประเทศ เนื่องจากเมื่อช่องทางภายในประเทศแข็งแรง และบริษัทสามารถเข้าถึงฐานลูกค้าใหม่และสร้างรายได้จากภูมิภาคที่เศรษฐกิจเติบโตได้ การขยายประเทศนอกจากจะเพิ่มยอดขายแล้ว ยังเสริมภาพลักษณ์แบรนด์ให้เป็นสากล (เพิ่มความน่าเชื่อถือในสายตาลูกค้าทั่วโลก) และช่วยกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจ ในช่วงที่ภูมิภาคใดภูมิภาคหนึ่งได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจหรือกฎระเบียบใหม่ๆ ระบบแฟรนไชส์ในหลายประเทศจะช่วยชดเชยความผันผวนเหล่านั้นได้ ยิ่งไปกว่านั้นการร่วมมือกับพันธมิตรท้องถิ่นช่วยลดความเสี่ยงจากวัฒนธรรมและระเบียบข้อบังคับต่างประเทศ...
วิ่งตามกระแสหรือคงเอกลักษณ์ ดร.พีระพงษ์ กิติเวชโภคาวัฒน์ ธุรกิจจำนวนมากในปัจจุบันต้องเผชิญกับคำถามสำคัญข้อหนึ่ง คือควร “วิ่งตามกระแสตลาด” เพื่อสร้างสินค้าใหม่ให้ตรงใจผู้บริโภคในแต่ละช่วงเวลา หรือควร “ยืนบนเอกลักษณ์ของตัวเอง” แล้วปรับสิ่งที่มีอยู่ให้ตอบโจทย์ตลาดมากขึ้น ทั้งสองแนวคิดนี้ไม่ได้ผิดหรือถูกโดยตัวมันเอง แต่มีความแตกต่างเชิงปรัชญา วิธีคิด และระบบการดำเนินงานอย่างชัดเจน และส่งผลต่อความยั่งยืนของธุรกิจในระยะยาวแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ...
แผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์สำหรับแฟรนไชส์ คือการวางแผนออกแบบและบริหารระบบแฟรนไชส์อย่างเป็นระบบ เพื่อให้สามารถขยายสาขาธุรกิจหลายแห่งได้โดยยังคงรักษาคุณภาพมาตรฐาน ชื่อเสียงแบรนด์ และประสบการณ์ของลูกค้าให้สม่ำเสมอในทุกสาขา แผนลักษณะนี้ครอบคลุมตั้งแต่การวิจัยตลาด การคาดการณ์ทางการเงิน การกำหนดแนวทางปฏิบัติและระบบดำเนินงาน มาตรการทางกฎหมาย ตลอดจนกลยุทธ์การตลาดสำหรับธุรกิจแฟรนไชส์meegle.com แผนธุรกิจที่ดีจะช่วยให้ทั้งผู้ให้แฟรนไชส์ (Franchisor) และผู้ซื้อแฟรนไชส์ (Franchisee) บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจร่วมกันได้อย่างยั่งยืน

Request
a call back

ปรึกษา วางแผน พัฒนาธุรกิจ กับทีมที่ปรึกษาธุรกิจ ตัวจริง!

Fill the form:

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.